鸟瞰徐家大院

8月9日，星期五，记者一大早来到徐家大院，新大门入口处已挂起“车位已满”的牌子，进入一看，果然停车场已是满满当当。“作为全国农家乐第一家，徐家大院在2011年就建起了第四代农家乐，目标直指会议、培训、拓展等业务。”徐家大院创始人徐纪元的大儿子徐世勇，看着眼前来往的人群，颇为自豪地告诉记者，顺应时代发展，徐家大院不断调整发展方向，在竞争日益激烈的乡村旅游中勇立潮头。

 A

徐家大院创新求变历经四代农家乐

是成都改革创新精神的鲜明体现

 行走在郁郁葱葱的徐家大院，不时可以看见旅行社的导游举着小旗，带领游客前来参观。“冲着农科村中国农家乐旅游发源地的响亮名号，平均每天都有一个以上的团队前来探访。”徐世勇说，建于1986年的徐家老宅是必看项目之一。

“老树老院柴门新开迎贵客，乡味乡情本色尽显绽新花”，位于徐家大院中心位置的徐家老宅，是一个典型的川西民居院落，13间青瓦白墙的平房呈品字形布局，屋内摆放着老物件，行走其间把人的记忆带回到那个年代。

“这个院子现在看起来不起眼，但是在那个年代却是轰动一时。”说起第一代农家乐的诞生地，徐世勇感触颇深，修建这栋房子的时候，他还在读初中，每逢放假回家，三兄弟都要和父亲一道打理地里的苗木，学做盆景，这栋老房子更是在“全家总动员”的情况下修成的。堂屋外面，分列左右的两棵银杏盆景，也是那时种下的，如今枝干造型独特优雅，有藏有露，极为美妙。

徐家大院真正火起来，还要追溯到1987年的几篇新闻报道。当时的《成都晚报》（即现在的《成都日报》）以“鲜花盛开的农科村”“没有围墙的公园”为题，进行了系列报道。农科村和徐家大院一时间火爆了全国，每天前来参观的游人络绎不绝。“这份报纸，至今还装裱珍藏着。”在采访时，徐世勇向记者展示了这一被他们全家视为珍宝的历史见证。

从几间小青瓦平房起步，徐纪元一开始只是想为往来的苗木商人提供吃饭住宿；后来，城里人在这里找到一种体验乡村田园生活的新休闲方式。这种方式影响了整个农科村，并最终辐射全国。农科村也因此被誉为中国农家乐旅游发源地。

诞生于农科村的农家乐，是成都改革创新精神的鲜明体现。对于徐家大院来说，基本上每一个十年，就产生一个迭代，开启一个新的模式。

紧邻第一代农家乐的第二代农家乐，是一栋淡蓝色的两层小楼，修建于1995年，落成之时，很多人都慕名而来参观。2004年，徐家又建成了第三代农家乐——两栋乡村别墅，2011年第四代农家乐又宣告诞生，4层楼100多个房间，可以接待300余人住宿。

 B

大力推动国际乡村度假旅游

农科村核心景区打造精品民宿聚落

 30多年来，农家乐在全国如雨后春笋般发展起来，还衍生出“藏家乐”“艺家乐”等，但徐家大院的“地位”至今也无人撼动。徐纪元如今已退居二线，当起了徐家大院乡村酒店的“顾问”，大部分事务都划到了三个儿子身上。如今三兄弟经营着四五家公司，经营范围包括花卉苗木、乡村旅游等。

负责文旅策划、招商运营的徐世勇，和他的团队正大力推动国际乡村度假旅游，不仅要将海外的客人引进来，还与欧洲、东南亚的景区谈合作，准备让成都的乡村旅游走出去，“国家发展了，人民富裕了，海外的景区也盼望更多的中国人去旅游度假，而我们更了解国人的旅游需求，所以不少海外的景区准备和我们合作开发。”

与此同时，徐家大院所在的农科村，乡村旅游也由单一的农家乐庭院经济形态发展为集乡村艺术体验、乡村休闲度假、乡村商务洽谈于一体的多元形态，由单纯的民风民宿展示模式发展为集文化创意、野奢乐活、养生康体于一体的文创旅游模式。目前，农科村已拥有乡村酒店40余家，其中星级乡村酒店9家，全村乡村旅游直接从业人员达3000余人，2018年接待游客122.5万人次，旅游收入超过1.2亿元。

做过销售，当过“一村一大”，“85后”张磊如今成了农科村党委副书记。他告诉记者，按照“一心两轴三区”泛农科村发展格局，郫都区友爱街道正加快编制城镇控规、“泛农科村”景区产业提升规划、农科村景区民宿聚落规划设计方案、扬雄故里规划设计方案。

“农科村与徐氏智慧文旅合作组建了农科村景区管理运营有限公司，通过引进平台基金和实力投资人，采取转让、入股、租赁、托管等多种模式，对现有经营户进行‘腾笼换鸟’，推进农家乐（乡村酒店）向精品民宿发展。”谈及未来的发展，张磊信心满满，他指出，农科村核心景区未来将打造成“精品民宿聚落”。

截至目前，农科村已经签约民宿企业13家，其中7家民宿已动工建设。

本报记者 赵一 摄影 胡大田

原标题：从中国农家乐第一家 看成都乡村旅游创新发展